2018年2月26日上午9:00分，云南瑞和錦程實(shí)業(yè)有限公司在安寧市百花東路67號(hào)永和水利大酒店6樓會(huì)議室召開經(jīng)營(yíng)工作培訓(xùn)研討會(huì)。會(huì)議由云南瑞和錦程實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)胡俠主持，各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營(yíng)崗位人員46人參加會(huì)議。

  會(huì)議首先由胡俠董事長(zhǎng)做開場(chǎng)發(fā)言講解公司經(jīng)營(yíng)狀況，強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)研討會(huì)會(huì)議的目的及意義。隨后公司副總經(jīng)理王永生介紹了招投標(biāo)工作及物流操作流程，財(cái)務(wù)經(jīng)理莊書詳細(xì)講解了在投標(biāo)過(guò)程中稅金的把控問(wèn)題。

  在現(xiàn)場(chǎng)交流座談研討會(huì)中，騰沖分公司總經(jīng)理韋江、大理公司總經(jīng)理萬(wàn)自剛、鋼友物流總經(jīng)理曾濤及其他公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，對(duì)各分子公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)方向、現(xiàn)目前面臨的問(wèn)題及處理事務(wù)的方式方法進(jìn)行了溝通分享，各公司相互學(xué)習(xí)，從中收獲良多。

  最后，胡俠董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一定要明確公司的發(fā)展思路，各子公司要多思考怎樣運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng)，不再依賴總公司的大背景下獲得有限資源。通過(guò)招投標(biāo)工作要實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷，掌握自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，把握市場(chǎng)的方向，提升貨源、車源的控制能力，從而改善物流方案及實(shí)施，物流系統(tǒng)集成問(wèn)題。財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的處理，成立專業(yè)部門，建立優(yōu)秀的物流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)資源整合，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（編稿：安寧博太--欒芳）